Se for deg at du sitter i en ledergruppe i en typisk norsk virksomhet. Lederen i gruppen sier en dag; «Vi trenger en bærekraftstrategi.» Hvor sannsynlig tror du det er at noen i gruppen er uenig? Det er nok lite sannsynlig. Målet om bærekraft er heldigvis svært godt forankret i verden. «Alle» skal drive bærekraftig.

Fra arbeidet med endringer i organisasjoner vet vi at det er ingen endringer som er så bra at de ikke er galt for noe. Derfor er det en utfordring når det er vanskelig å være uenig i en endring. Da har begrepet vanligvis enten blitt utvannet og mistet sin betydning, eller at det kommer med for store personlige omkostninger å være den som er skeptisk til noe som «alle» er enig i. Når endringer skal gjennomføres, er vi sikre på at ledere gjør klokt i å invitere til et kritisk blikk på det som foreslås. Det tenker vi også gjelder når begrepet «bærekraft» brukes. Med andre ord, begrepet rommer det meste. Slik kan man oppdage utfordringer tidligere, og man vil i praksis være bedre rustet til å iverksette endringene.

I workshopen vil vi utforske begrepet bærekraft og hvordan vi kan hjelpe hverandre til en åpen dialog når endringer blir innført. Seminaret ledes av Nils-Helge Fjeld og Erling Svensen, seniorkonsulenter v/ AFF.

Gratis med påmelding